在疫情影响下，聚集性社交类型行业例如零售、餐饮等会受到较大的不利影响，而在线教育、远程办公、互联网医疗等行业反而会受到长期利好影响。对于企业而言，如何应对疫情所带来的危机，在疫情期间健康运转、在疫情过后快速恢复，是最重要的议题。面对当下的危机，企业可以采取“调整战略、灵活办公、开源节流、数字转型、管理重构”五大策略，将疫情对自身的不利影响降到最低，同时，针对不同行业企业，应对策略的侧重点应该有所不同。
调整战略：实时跟踪疫情变化，及时调整公司战略
疫情变化是影响企业发展战略的密切外在因素，目前国内疫情还处于对企业影响较大的阶段。企业应实时跟踪国内外疫情变化，根据疫情防控状况、各地疫情防控*策、国家最新*策、国外疫情变化等情况，综合考虑疫情对企业三个月、半年乃至全年的影响，及时调整公司经营发展战略。
对于疫情影响较为严重的行业，例如餐饮、零售、旅交等行业，考虑业务从线下向线上转移，产品与服务进行转型。企业应对疫情影响的核心在于保住现金流、削减成本，生存下去。聚焦与确保现金流就需要把重要的精力与资金都投向主业与核心业务，减少，暂停、剥离甚至是关停一些非核心业务或是扩张性业务，必须优先保障能够创造正现金流的业务和产品。只有企业先活下去，才能考虑未来活得好。
而在疫情影响下，有一些行业可能会受益，在疫情影响过去之后迎来较大的发展机会，例如科技、互联网医疗、在线教育、远程办公、线上娱乐等。预估本次疫情的影响可能要半年时间，在这半年时间内，所有与控制疫情、疫情防护相关的行业都有着极大的需求，不少企业从服装生产转型为口罩、防护用品生产，环保企业转型开发医疗垃圾处理技术及设备。此外，疫情导致人们尽量避免线下出行，线上娱乐是满足用户闲暇需求的重要方式；远程办公成为多数企业开工必然的选择，这对于企业服务行业来说是重要利好，类如钉钉、Zoom、企业