来源：环球网
“作为一种自下而上的业态，医生集团是医生群体第一次主动参与医改的探索形式。未来，实实在在看病的医生集团将会长期存在，但在这个过程中，我们也在持续思考升级与发展。”5月9日，哈特瑞姆心脏医生集团创始人兼董事长、医院刘兴鹏在“蓄势·破局”医生集团升级与发展研讨会上如是说。
活动当天，“哈特瑞姆心脏医生集团”正式更名为“哈特瑞姆心脏医疗集团”。“哈特瑞姆一直坚持在心血管这一垂直领域深耕细作，不断扩大自己的认知和能力边界。我们的合作伙伴中，除了医生之外，还有护士、医生助理、人工智能专业工程师、投资人、运营管理人员……无论从哪一个角度看，‘医生集团’四个字已经无法代表整个哈特瑞姆团队。而基于六年的心脏学科全流程运营，我们目前还拥有33医院的体系……”刘兴鹏指出，哈特瑞姆从医生集团到医疗集团已经名副其实，而集团的愿景，将是未来哈特瑞姆为之奋斗的终极目标。
会上，刘兴鹏还提出了哈特瑞姆“一体两翼”的长期发展战略。“‘一体两翼’是未来哈特瑞姆很长一段时间的发展理念，‘一体’指的是哈特瑞姆心脏病诊疗网络。这个网络比较特殊，除了正在紧锣密鼓建设中的第医院，还有33家散布在全国各地、医院。‘两翼’则指的是‘心脏健康管理’和‘心脏人工智能’。”刘兴鹏在会上介绍，“一体”聚焦医疗本身，医院践行的医、教、研，但以全新的形式呈现。“两翼”则聚焦势能，是哈特瑞姆腾飞的巨大动力，这两部分都将有自己特色的产品。
医院施海峰表示，在哈特瑞姆“1拖30+”的心脏病诊疗网络中，医院相当于中央枢纽，负责摸索、定型和输出先进的医疗模式，比如如何实现让心脏介入治疗的成为日间手术的问题。这是一个系统工程，涉及术前筛选及准备、术中操作、术后管理等一套标准化模式，需要结合国情进行非常细致的经验摸索，一旦成熟，则可医院。“同时，哈特瑞姆还医院的合作，开展心脏学科全流程运营及管理，医院打造一支带不走的心脏团队。”
“哈特瑞姆心脏学院，将落实好层次丰富、难易区分的各类心血管领域培训，致力于打造国内领先的心血管继续教育平台。”医院谭琛着眼“教学”，她介绍说，今年心脏学院全新系列主题课程重磅上线。有高血压、冠心病、心律失常、心衰、心内基础、心脏起搏六大专题教研组的统筹和督导，56位优秀讲师，将带来期免费精品视频课，希望能真正培养或提升一批优秀同道，成为心血管年轻医生的“*埔*校”。
心脏健康管理项目由医院田颖负责，她指出，哈特瑞姆目前已有24项院外照护服务产品，累计管理了3万余名心脏病患者。每位纳入管理的患者，背后都有一支个性化的专属医疗团队。团队里有权威的心脏医生，有专业的全职医助，还有心率仪、血压仪等可穿戴硬件的智能管理后台，未来，还会有人工智能的辅助。在整个团队细致入微的管理、实时反馈、持续宣教下，积极配合的被管理患者中，高血压患者平均14天血压基本能达到平稳状态；心律失常患者术后心率平稳，抗凝药服用依从性大幅提升；专业体重管理让每人平均减重20-30斤，疾病状态大大减轻……
田颖表示，心脏病患者终身照护项目，医院延伸到了家庭。哈特瑞姆的健康管理产品，是从碎片化服务走向了高质量的专属订制服务。“因为我们的实时反馈和持续随访，不仅让需要的患者减少了住院，而且当有紧急情况时，还能够以最快的速度来到医疗机构，这样一来，就会逐渐形成一个以患者为中心，高效、高质量的全生命周期管理闭环。”
浙江大学医院蒋晨阳向与会人员描述了不少人可能遇到的一个场景：某人平时经常感觉心慌，医院后症状就消失了，心电图也“正常”，能不能尽早发现心脏病的端倪？“去年我们和国内一家深耕心电图AI领域的头部企业—心之声成立了‘心脏健康联合实验室’，正在共同设计和开发多样化的心脏人工智能技术及产品。预计在明年，我们就将会有第一个人工智能产品问世。到时大家只需打开小程序或APP将一份‘正常’心电图拍照上传，很快便知道自己的心慌是否为房颤——这种最常见、也是危害最大的心律失常疾病所致……”蒋晨阳表示，哈特瑞姆学术委员会还将建立医学数据库，借力人工智能等技术发掘其中的科研价值。
医院陈立颖是哈特瑞姆专家委员会负责人，她认为，哈特瑞姆之所以能凝聚一批上到40后，下到80后的医生，而且医院专家的身段，不辞辛苦地到条件比较差的基层医疗机构去帮扶，积极参加集团工作，为当地老百姓认认真真地看病，“似乎是迎合了医生群体的一种集体诉求或理想。哈特瑞姆将一直秉承‘成人达己’的理念，提供一个平台或舞台，让医生同道们去追求内心的价值，阳光的收入和职业的成就感。”
据悉，自年5月8日哈特瑞姆心脏医生集团成立以来，始终以服务心脏病病人为主线，并创新性开展多种病人需要、现有医疗体制内尚无法实现的尝试。目前，集团已发展为拥有医院心脏各亚专科医生、40多人的专业运营团队、全国各地33医院、管理3万余名各类心脏病患者、培训和科普等宣传平台累计受众达20万+的医生集团领跑者之一。
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