医院领导班子欢送尤龙飞、李娴前往凤庆开展帮扶
自年起，在学校的统筹和指导下，我院依托技术特色鲜明的优势学科群，医院开展“五位一体”精准持续对口帮扶，成效显著。
近半年时间里，我院康复医学中心尤龙飞医师、李娴主管作业治疗师积极响应国家号召，从广州天河奔赴祖国边陲，在云南凤庆留下闪光的足迹。现在，他们回来了！
帮扶总结会
帮扶凤庆一次
心系凤庆一生
尤龙飞医师
今年3月，我院康复医疗中心尤龙飞医医院进行帮扶，医院康复医学科、疼痛科挂职主任。帮扶期间，尤龙飞开展新技术3项，操作带教人次，门诊人次；出诊次数在第四批医疗队里位列第一，门诊量及一、二级操作数分列第二和第一。
照原计划，今年6月，尤龙飞已结束为期三个月的帮扶工作。医院延长帮扶时间的请求，考虑到患者的期待与不舍、凤庆县康复科教学及科研需要，尤龙飞毅然决定再留三个月，用实际行动把“医病医身医心，救人救国救世”的中大医科精神植根凤庆，进一步造福茶乡人民。
引进新技术，规范诊疗行为，
提高科室医疗、科研整体水平
凤庆多山，农业劳作以茶叶和核桃的种植、采摘、加工处理为主。爬山、背负重物，对农业劳作者的颈椎、腰椎、髋关节、膝关节的损伤非常大，大部分老年患者都在忍受颈腰椎疾病以及髋膝关节疼痛带来的折磨。
面对这种情况，尤龙飞针对性地引进超声引导下关节腔注射技术、周围神经水分离治疗技术及超声引导下脊神经根水分离治疗技术，帮助患者缓解病痛、减轻经济负担。新技术的引进及推广在患者中备受好评，经受益者口口相传，很多其他地区的患者也慕名前来。
此外，通过每周一科周会，每周二、周四带教义诊、业务学习，每周三科研会，每周五教学查房等方式，尤龙飞进一步规范了科室诊断、治疗行为。在尤龙飞带领下，科室成立由医师、治疗师、护理组成的科研小组，定期开展科研教学活动。
举办学习班，医院影响力，
助推康复医疗县乡村一体化进程
为进一步巩固学习成果、促进对外交流、助力凤庆康复医学科的发展，在尤龙飞的推动协调下，今年6月17日—19日，“中国康复医学会康复服务行暨临沧市常见疼痛性疾病规范化诊疗提高班”医院成功举办。来自临沧市市级、部医院的医护人员人、省内外人线上参与学习。理论培训结束后，尤龙飞还进行了超声引导下疼痛精准治疗演示及指导。
学习班上，我院康复医疗中心王医院院长李海签订专家工作站合作协议并授牌。以王于领专家团队工作站落地为契机，尤龙飞初步确立了“医院康复医学科—凤山镇卫生院中医康复科—红塘村卫生室”一体化康复患者的流程。
某次义诊活动中，尤龙飞结识了该村的贫困户王奶奶。王奶奶中风后偏瘫，由于居住位置偏远、经济条件拮据，医院就诊多有不便。得知这一情况，尤龙飞先后四次上门诊查、随访、送药，与王奶奶一家结下珍贵的友谊。
医院为第四批医疗队送行的座谈会上，院领导对尤龙飞做出了作风务实、对人忠实、做事踏实的评价。
“帮扶凤庆一次，心系凤庆一生，深入边疆，与边疆人民结下深厚友谊，深入理解中国共产*扶贫工作任务的艰巨和伟大，是我此行的最大收获。”尤龙飞在工作总结会上如是说。
改观念、强专科、重教学、
抓管理、建团队
康复医疗中心李娴主管作业治疗师
作为我院第四批长期派驻专家，今年7月始，我院康复医学科主管作业治疗师李娴进驻医院康复医学科开展帮扶。
在担任康复医学科挂职主任三个月的时间里，她“改观念、强专科、重教学、抓管理、建团队”，积极投身医院康复科的建设。
转变治疗观念，
变“被动医疗”为“主动健康”
凤庆县是云南省临沧市下辖的县级市，高海拔的山地环境、高体力强度的劳作方式，加上县域百姓职业安全及健康意识薄弱，颈痛、腰痛、膝痛、肩痛在当地高发，且面临严重的病程慢性化问题。
为此，李娴筹备制作小画册、小视频、张贴画，以贴近生活的方式大力宣传运动治疗，以期当地百姓以主动运动的方式增强躯体的稳定性及柔韧性，预防疼痛再发。此外，李娴还利用义诊、疾病筛查等活动，提高群众在颈肩腰腿痛等疾病方面的预防及自我管理意识。
在凤庆“茶乡医话”节目中进行科普讲座
能治病，治好病，实现“家门口”康复
通过分析康复科住院患者3年多的病案数据特征，三个月的时间内，李娴指导并落实了科室“前十位疾病病种”中的颈痛、膝痛、肩痛及下腰痛的康复评估及治疗流程图。
康复治疗流程图
建立并完善操作流程的同时，李娴还以患者疾病为导向，对常见问题及单病种的处理做出详细介绍。帮扶期间，李娴每周二组织开展科室业务学习、进行专题培训。
医院查房带教
日常工作中，结合患者实际情况，随时进行“小讲课”加强对康复治疗技术的带教。为了提高科室危急重症团队的抢救能力，还主动开展重症抢救应急演练、心电图知识培训等。
此外，依据科室治疗技术的发展需求，李娴就认知知觉功能、慢性疼痛社会心理学、经颅磁电刺激、虚拟现实交互上肢训练技术、SET悬吊训练等5项临床适宜的新技术进行推广。
医院医疗带教及授课活动
优化科室管理，健全绩效评价与薪酬分配体系
帮扶期间，李娴将康复医学科根据不同职能分为医疗组、康复治疗组和护理组，着手建立三个组别的交班、转介、患者病区的沟通制度。
在康复治疗人力短缺的情况下，重新设计时间表，改善治疗环境，增加场地布局的专业性及地面指引，努力使患者主动参与到康复治疗的过程中。
为了进一步激发大家的工作积极性、提高医疗服务质量，李娴联合财务部召开绩效改革会议，因地制宜，在科室内推行“赋分值”的方式，大大提高了工作效率及治疗效果。
并拟一年后再次调研康复医学科运营数据，探讨“以绩效改革为手段结合现代康复理念培训对基层康复医学科发展的影响”。
联合财务科的绩效改革会议
帮扶期满，李娴有感而发：“感谢学校、医院、科室提供机会及平台，感谢医院的领导，感谢来自并肩作战的中山大学同道们、家人朋友的支持。帮扶是一次难得的、参与行*管理的机会，在工作中磨炼自己，结识新的同道，领略边境地区建设，我深感脱贫攻坚成果不易，也更坚决地拥护*和*府。”
此前，我院康复医学中心郑停停副主任物理治疗师还筹备建立了云南省首个模板化、规范化、设备先进、技术全面、服务内涵多样化的女性整体康复治疗中心。这个占地平方米、配置多万国内外先进设备、康复医师2名、专业康复治疗师8名的女性康复中心目前已经成为医院的金字“招牌”。
责任编辑：张源泉、唐小雨
初审：戴希安
审核：简文杨
终审：朱昌平
审定发布：李汉荣
供稿科室：康复医学中心
内容来源：中山六院