“王老师，快帮忙看张片子！”医院医院呼吸危重症副主任医师王峰刚到办公室，就被两位大夫拉住。
首都医科医院呼吸与危重症医学科副主任医师王峰（左一）在援医院呼吸科病房内查看患者病情。
“关节疼吗？”“僵硬吗？”“冬天洗菜皮肤会发白吗？”边问诊，王峰轻声向两位大夫解释，怀疑病人是间质性肺炎，所以诊断时要参考皮肤等因素。作为援建医生，王峰一直致力于人才培养建设。这两天，医院的一线大咖再多开几堂培训课。
据统计，仅年，医院和公共卫生单位，就向河北、内蒙两地选派人员开展专业技术交流人次。为当地举办专业技术人才培训余期，培训专业技术人才2.6万余人次。
年9月，北京市卫生健康委赴河北省张家口市调研健康扶贫工作。图为：京冀两地卫生健康部门领导在张家口市举行座谈会。“种子不当粮食吃”。为受援地打造一支“不走的医疗队”，构建扎根本地、自主运转、持续发展的高水平健康保障体系，才能真正持久地为当地脱贫致富保驾护航。
年9月，北京市卫生健康委赴河北省张家口市调研健康扶贫工作。图为：调研组医院（张家口）脑科中心实地了解诊疗情况。如今，北京援藏医疗队通过团队带团队、专家带骨干、师傅带徒弟等方式，组织4医院医护人员人次与94名援藏专家结成帮扶对子。精心选派名具有培养潜力的本地医务人员到北京在岗培养，邀请国内医学界知名专家余人次短期进藏，培训余人次。援青医疗队则医院三年人才培养战略规划，采取“手拉手”、“结对子”等培养模式，先后培养了数百名医务人员。
目前，北京市共有家医院与贫困地区家医院结对帮扶，通过专门培训和“传帮带”等方式，有效提升贫困地区医生医技水平。
精准扶贫：拔病根去穷根
“北京曼巴呀蕃哆（北京医生好）！”青海玉树州包虫病患者在接受免费治疗手术恢复健康后，手捧洁白的哈达，深情献给挽救了他生命的白衣天使。
助力受援地健康扶贫是对口支援的重中之重，北京市卫生健康委提出，要发挥医疗卫生机构“一对一”帮扶优势，通过建档立卡找准患病人口，摸清患病情况，精准进行帮扶，同时，帮助受援地区进一步完善医疗保障制度等。
北京市长期对口支援青海包虫病治疗工作。图为：年9月15医院董家鸿院士团队在青海果洛州开展救治服务着眼防止因病致贫、因病返病，援藏医疗队组织北京医疗专家组，对城关区、堆龙德庆区、尼木县、当雄县“两区两县”建档立卡户健康情况进行深入分析，明确建立健康档案及跟踪管理、日常巡诊及健康教育、实施致贫返贫重大疾病救治计划等系列措施，有针对性地进行诊治帮扶活动。
同时，针对当地重大传染性疾病和地方病发病率较高、广大群众健康知识知晓率和健康行为形成率较低的情况，各援建医疗队广泛开展健康教育，将末端治疗变为源头治理。使各族群众了解掌握防病常识，自觉养成健康生活方式，提高健康意识和健康素养水平，集中拔除当地“病根”，去掉致贫返贫的“穷根”。比如包虫病是藏区重要的因病致贫因素之一，从年起，北京市选派了多批次逾百名医疗专家赴青海一线参加筛查，截至年，玉树州的包虫病患病率由“十二五”期间的3.8%下降到0.7%。北京还向四川凉山州派出防治艾滋病的专家力量，着力切断传播途径，普及预防知识，保护群众生命安全和身体健康。
年8月，原北京市卫生计生委组织医疗专家赴青海玉树开展义诊帮扶活动。图为：医院王霄芳主任为疑似先心病患儿做检查。“医院：医院；医院：医院；帮扶科室及时间：眼科、耳鼻喉头颈外科……”。前不久，一张北京医疗机构对口帮扶京外近所医院长长的就诊信息表火了。疫情期间，外地患者可通过查询北京医院单位名单，就近解决就医需求，不出省就能享受首都优质医疗资源。
年12月，原北京市卫生计生委组织医疗专家赴张家口市万全区开展健康扶贫活动。图为：义诊专家在郭磊庄中心卫生院为当地患者做检查。基本医疗保障是脱贫攻坚“两不愁、三保障”的重要内容。“十三五”期间，新疆、西藏、青海、河北、内蒙古五省区的73个县级地区成为北京健康扶贫工作的重点。
加强“组团式”援助、“以院包科”提升学科建设能力、培养一支不走的医疗队，北京健康扶贫通过多种模式，推动医疗健康扶贫由“输血式”帮扶向“造血式”援助转变，由技术帮扶向人才建设方面深入，由单一医疗救助向疾病预防控制体系和公共卫生能力建设等多方面拓展。
在卫生援助过程中，北京专家“组团”坐镇，助力医院创建，重点专科、空白科室、诊治能力等核心能力建设上开创新局面，“造血式”提升当地医疗卫生资源。
年以来，医疗卫生援藏工作通过“组团式”援助，重点开展人才培养和智力、技术帮扶。“十三五”期间，北京市共选派医疗专业技术人员5批医院及两区两县开展帮扶。从年起，医院、医院、首都儿医院、医院、医院、医院医院开展“以院包科”协作，将该院消化内科、妇产科、儿科、心内科、骨科、神经内科6个“以院包科”科室，打造为自治区的品牌科室。同时，统筹北京市属22家医院优势资源，新建重症医学科、血液透析中心、心脏重症监护室等12个学科，一大批学科从无到有，投入运行。医院成为西藏地区首家地市医院。年门急诊量从9万人次增加到19万人次，成为当地患者看病住院手术的重要选择。
在青海玉树州，北京援青医疗团队则采取“院长+团队+改革”模式。医院心血管专家刘云*在三年援青期间，带领西城医疗专家团队先后成立了23个科室，开设6个新病区，开展项新技术、新业务。年该院门急诊就诊人数增长了61%，手术人次增加了66%，医院医疗收入提高了5倍，0—1岁患儿病死率由14%下降到2%。
在京津冀医疗协同发展与张家口市的合作中，北京6医院全部医院副院长，创新了医院、医院等合作管理的新模式。医院打造了医院（张家口）心脏中心暨国家心血管病临床医学研究中心张家口分中心。
同时，针对“看病远”的问题，远程医疗会诊系统纷纷上线。22医院全部开展远程医疗服务，远程会诊受援地患者3.2万人次。去年，医院院长田伟就通过远程系统控制平台，操作5G骨科机器医院顺利完成了一台远程手术。
接下来北京市卫生健康委将持续做好人才选派，为受援地区卫生专业技术人员提供到市、区医疗卫生单位进修学习的机会。同时，对东西部扶贫协作相关帮扶旗县因病致贫、因病返贫人口精准细分，完善基础数据、台账及成效收集梳理，推动健康扶贫项目向深度贫困地区建档立卡贫困人口倾斜，继续聚焦因病致贫、因病返贫重点人群，细化健康帮扶措施，积极参与制定受援地“十四五”卫生健康发展规划，确保脱贫不脱责任、脱贫不脱*策、脱贫不脱帮扶。
来源：北京市卫生健康委扶贫协作与对口支援处
京华卫生编辑部出品
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