乐普(北京)医疗器械股份有限公司是一家医疗器械制造企业,公司主要从事冠状动脉介入和先心病介入医疗器械的研发、生产和销售。
（一）用四大类别：企业准则、管理准则、财务准则和市场准则的1条具体准则进行分析：一、企业准则——三个基本的企业特点1、企业是否简单易懂？乐普医疗现在是“一大一小”两个平台，希望打造成“心血管健康+抗肿瘤”全生态，为.1亿心血管疾病患者和万癌症患者服务。
大平台是心血管大健康平台，从疾病预防药物治疗和手术治疗，以及术后康复和慢病管理。乐普医疗希望将疾病的预防与治疗尽量往前提，尽量将患者锁定在降压、降糖、降脂、抗凝等四个平台，以预防与药物治疗为主，以心血管支架等手术形式实施救治为辅。
小平台是抗肿瘤平台，此前公司在抗肿瘤疾病预防已经做了很多布局，、15年已经开始了相关的准备，包括蛋白指纹和液体活检等业务。
目前，正在全面规划建设新型抗肿瘤平台业务，结合抗肿瘤的伴随诊断标志物的产品选择，包括免疫细胞治疗癌症的单抗、双抗、蛋白、溶瘤病*等产品以及各种组合，有很多技术路线，公司初期的布局已经开始逐步落地或者完成了筛选。
、企业是否有持续稳定的经营历史公司创立于年，股份制集团上市公司，北京市重点总部企业，国家心脏病植介入诊疗器械及设备工程技术研究中心，北京市心脏病介入诊疗设备工程技术研究中心，心脏病植介入诊疗器械及设备北京市国际科技合作基地，中关村国家自主创新示范区“十百千工程”重点培育企业，北京市著名商标，国家火炬计划重点高新技术企业，央视财经50指数年度50只样本股，北京市专利示范单位，国家高新技术企业，国家知识产权优势企业国家知识产权优势企业。
、企业是否有良好的长期前景关键是否具有宽阔持续的“护城河”，能够给企业带来清晰的优势。
公司在创新方向上也不停的努力，积极争取在技术上实现新的突破，比如完全可降解支架实现血管的再通再造，心脏封堵器实现纳米膜完全可降解产品的战略迭代等。药品市场方面布局顺利，OTC市场扩张速度尤为迅速。年底，国家统计单体药店41万家，活跃的药店0%，约有8万多家，目前乐普医疗已经覆盖了其中7万多家，年争取覆盖更多家连锁药店。
年参与设立乐普生物，是公司经过审慎评估，既考虑进入新型领域的可能风险，又考虑肿瘤免疫治疗的广阔前景而作出的决策。小股权参股乐普生物，既降低了公司初期进入新领域的可能风险，也享受了乐普生物未来成功的巨大收益，更为重要的是为公司未来更大力度进入该领域开辟了路径。
二、管理准则——三个重要的管理层素质4、管理层是否理性？管理层配置公司资本的能力，是管理层最为重要的能力，因为从长期而言，这将决定股东的价值。决定如何处理公司盈利，是继续留在企业内投资，还是分给股东，是对管理层理性的判断。
研发费用的展望。目前研发投入平均基本是每年收入的5-6%。第二代完全可降解支架、PCSK9和公司参股的乐普生物的产品研发会逐年展开，整体上看，研发费用基本会保持近两年5-6%的水平。
5、管理层是否对股东坦诚？公司