“《医师报》融媒体记者蔡增蕊·汪健：让就诊儿童得到最好治疗,[].医师报,-12-20（24）”
“来到医院，立刻被内部的温馨环境所吸引。一楼大厅中央的休息区“生长着”郁郁葱葱的“大树”，周边环绕着“木桩”座椅；一侧的超市玻璃上贴满了神情各异的经典卡通人物；另一侧的玩具店里摆满了五颜六色的玩具。顿感轻松之余，忽然注意到戴着口罩候诊的儿童和愁容满面的父母，才意识到这里是救医院，这里每时每刻都在演绎着生死离别。
“挽救一个孩子，就是拯救一个家庭。我们的目标就是让来就诊的儿童得到国内最好的治疗。”医院（医院）院长汪健教授说。谈话间，偶尔传来儿童的哭喊声，稚嫩的声音触人心弦，让人不禁嗟叹幼小生命的无辜和渴望。
”建区域性儿科中心：
急病要急慢病要准
年8月17日21时23分，经过约40个小时的艰难跋涉，台湾同胞捐献的ml造医院；21时41分，12岁的白血病患儿小婷（化名）在等待配型近两年后，医院血液科开始了骨髓移植手术。9月6日清晨，小婷顺利从净化舱出舱，这意味着骨髓移植手术成功，小婷开启了第二次生命之旅。
医院挽救的白血病患儿其实还有更多。作为最早在国内建立儿童血液专科并开始医院，医院目前一年能完成余例造血干细胞移植手术，并屡次获得“宋庆龄儿科医学奖”“省卫生厅医学新技术引进一等奖”等殊荣。汪健介绍，“血液肿瘤是我们的优势学科，所以我们采用‘以点带面’的策略，将医院建设为区域性儿科诊疗中心。”
作为区域性儿科中心，医院通过建立“危重新生儿救治中心”“儿童创伤中心”“儿童健康管理中心”等实现“急病要急、慢病要准”的目标。同时，通过组建儿科专科医联体，建立儿科分级诊疗体系。“我们既要‘下得去’，基层也要‘接得住’，所以必须‘强基层’！”汪健强调，基层儿科医生少，医院则建立“苏州市儿科进修学院”，提高基层医师的基本诊疗能力、危急重症鉴别诊断能力等，“只有让区域内的儿科诊疗技术同质化，才能推动分级诊疗顺利开展。”
医学是自然科学更是社会科学
“有很多家庭付不起钱，治不了病。我们就联合社会力量建立公益慈善基金，给孩子们免费治疗。”年，治疗患有先天性心脏病（简称先心病）和重度耳聋儿童的公益项目“情暖心窝”成立，至今已累计捐助余万元，资助40余名贫困家庭患儿，其中不乏来自西北边远地区的儿童。
年11月21日，西藏的4名先心病患儿来到医院接受免费手术治疗，年纪最小的强久冉珍只有3岁，最大的青美卓玛是13岁。8岁的小伙子仁青平措在手术前，会指着自己的小肚子，告诉医生阿姨“这里不舒服”，手术后则摇头晃脑地说“没有不舒服啦！”。看到孩子们手术成功，顺利恢复，汪健总算松了口气，“孩子们恢复健康是我们最欣慰的事！”
然而，他忽然皱起眉，缓缓叹了口气，“实际上,医生面临很多的无奈，对于无法治愈的患儿，我们要做到‘有时治愈，常常帮助，总是安慰’。医学不仅是自然科学，更是社会科学！”年，医院的“舒缓治疗”专项团队成立，医院医护人员、社会志愿者等通过疼痛管理、心理辅导、临终关怀等方式，减缓患儿及家属的身心压力和痛苦。“很多医护人员利用个人的休息时间对患儿进行家访，给予缓解症状、营养及护理等方面的指导。让我非常感动！”
“若想儿童强，儿科必须强”“挽救一个患儿，就是拯救一个家庭”“儿童有希望，民族才有希望”……汪健反复强调着这些话，使人内心久久不能平息。
《医师报》12月20日24版
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